Insertion professionnelle

Les compétences de l’engagement associatif

Compétences transversales à tout type d’engagement

Innovation et créativité

  • Etre à l’écoute des besoins sociaux émergents ou persistants

  • Innover face à une demande précise

  • Savoir user de sa créativité face à diverses situations

Travail en équipe, collaboration

  • Collaborer collectivement avec des statuts hiérarchiques diverses

  • Savoir prendre des décisions de manière collégiale

  • Connaitre et mettre en place un système de démocratie participative

Animation et management

  • Animer d’une équipe de bénévoles, sans hiérarchie

  • Adapter son mode de leadership face à des profils diverses

  • Capacité à prendre des décisions

Efficacité et rigueur

  • Savoir s’adapter dans des organisations non prédéfinis à l’avance

  • Réagir avec réactivité et fléxibilité dans des situations problématiques diverses

  • Bonne gestion du stress

  • Capacité à gérer les priorités

Optimisation des moyens et maitrise de l’efficience

  • Savoir minimiser l’utilisation de ressources pour atteindre un objectif donné

  • Comprendre et analyser un système dans un but d’amélioration de celui-ci

  • Développer son esprit d’analyse

Compétences spécifique à l’engagement au sein de l’ANESTAPS

Compréhension du monde socio-sportif et universitaire

  • Comprendre le fonctionnement de l’université, de ses instances et acteur·ices

  • Comprendre le fontionnement du monde sportif ainsi que les acteur·ices proches de la jeunessse

logo de l'ANESTAPS

Compétences spécifiques à un engagement prolongée au sein d’une association

Trois adultes autour d'une jeunes fille qui a les yeux bandés et qui l'aide à traversé un petit parcours d'obstacles.

Administration d’une structure type loi 1901

  • Avoir des facilités d’expression en public

  • Capacité à travailler sur de longs horraires

  • Capacité à gérer un budget

  • Capacité à gérer plusieurs budget à la fois